Kulisse
Warum ich auch dieses Jahr nicht zur OMR gehe. Und was ich stattdessen mache.
- Messen wie die OMR sind zur Kulisse geworden, das eigentliche Geschäft läuft auf Side Events daneben.
- Eine Woche Aufwand für eine Handvoll relevanter Gespräche rechnet sich selten.
- Produktiver ist die Zeit mit Kunden an konkreten Kampagnen und Problemen.
Ich gehe dieses Jahr nicht zur OMR. Ja, schon wieder.
Letztes Mal gab’s zwei Reaktionen: Du bist doch seit 15 Jahren in Media, wie kannst du nicht hingehen? Und: Oh Gott, du auch nicht? Ich überlege nämlich auch.
Also nochmal, für die, die letztes Mal nicht zugehört haben. Zwei Tage Messe. Zwei Tage Aftershow. Drei Tage Recovery. Eine Woche weg für vier relevante Gespräche, die ich auch in einem Zoom-Call gehabt hätte. Ohne einen Kater, der sich anfühlt, als hätte ihn Astra persönlich gebraut.
Die Speaker-Liste 2026: Tom Brady. Heidi Klum. Roland Emmerich. Wenn ich Insights über die Zukunft des Programmatic-Marketings im DACH-Raum suche, denke ich natürlich zuerst an einen Quarterback aus Massachusetts. Independence Day. Da war doch irgendwas mit Daten in der Cloud, oder?
Die Panels? Schon wieder Agentic AI revolutioniert Media Buying. Schon wieder jemand, der erklärt, dass First-Party-Daten wichtig sind. Schon wieder einer, der sein eigenes Tool als die Lösung für das Open Web verkauft. Man könnte einen Post pro Stunde schreiben, bräuchte dafür aber einen WLAN-Empfang, den es auf dem Messegelände nicht gibt.
Dazu dieses spezielle OMR-Kaffee-Erlebnis: fünf Euro für einen Cappuccino aus einem Pappbecher, der nach Pappbecher schmeckt. Daneben die Schlange. Vor mir jemand, der seit zwölf Minuten versucht, seine Corporate-Kreditkarte durch die Maschine zu ziehen. Hinter mir jemand, der erklärt, dass er hier eigentlich nur für SSIO am Abend ist.
Hinzu kommt: Die Hälfte der Vermarkter, mit denen ich wirklich reden will, ist ohnehin nicht mehr auf der Messe. Die sitzen auf Side Events in irgendeinem Loft in der HafenCity, in einer gecharterten Bar auf St. Pauli oder bei einem Frühstück, zu dem man nur mit persönlicher Einladung reinkommt.
Die Messe ist inzwischen Kulisse. Das Geschäft läuft daneben.
Und jede zweite Visitenkarte lautet mittlerweile AI-first Agency oder Chief Agentic Officer. Ich mache nicht mal Witze. Das sind reale Titel.
Was ich stattdessen mache: Zwei Tage mit Kunden sprechen. Nicht über Kunden. Nicht über Trends, die schon wieder durch sind. Sondern über konkrete Kampagnen, konkrete Probleme, konkrete Lösungen.
Und abends: Pizza. Kein gesponsorter Gin Tonic aus einem Plastikbecher in einem überlauten Container, in dem Leute, die sich nicht kennen, so tun, als würden sie sich kennen.
Wer ähnlich denkt: meldet euch. Ich bin in Düsseldorf. Erreichbar.
Drei Fragen vor der nächsten Messebuchung
- Wie viele Gespräche brauchst du, damit sich eine ganze Woche rechnet?
- Sitzen die Leute, die du treffen willst, überhaupt noch auf dem Messegelände?
- Was wäre der ehrliche Gegenwert, wenn du dieselben zwei Tage beim Kunden verbringst?
Programmatic-Experte aus Wuppertal. Schreibt über Mediaqualität, Daten und die Frage, wer am Ende die Optimierungslogik definiert.
